伴随着我國經濟的發展，電子(zǐ)商(shāng)務逐漸應用到物流管理票器中(zhōng)，使得企業(yè)的管理技術(shù)和(hé)管理水平都什有在提高，這也相應的提高了物流管理水平，所以，要重視電子(zǐ)些老商(shāng)務環境下(xià)企業(yè)物流管理的創新。

一、電子(zǐ)商(shāng)務環境下(xià)企業(yè)媽大物流的特點

（一）信息化

信息化是電子(zǐ)商(shāng)務時代的核心内容，不隻是體現兵內在支付手段上，還體現在企業(yè)物流中(zhōng)。企業(yè)為了向客戶低又提供比較好的服務，需要進行信息處理以及信息傳輸。對于那些大型企業(yè)來放算說，其物流中(zhōng)心都設立了信息處理點，這樣就能關(g文信uān)注客戶的需求，讓客戶通(tōng)過信息系統準确的監測到獲取的位置，明照能夠及時做好貨物收發準備。減少(shǎo)了貨物交接的時間，提高了物技歌流管理效率。

（二）網絡化

新時期企業(yè)物流管理的網絡化主要是物流信息傳遞過程中(zhōng聽道)的網絡化，也包含了訂貨以及運輸等過程中(zhōng)的網絡化。理路企業(yè)的内部網絡與外部網絡形成了企業(yè)物流信息網絡，時姐這是企業(yè)跟上遊供應商(shāng)以及下(xià)遊的客戶聯系的重要橋頻男梁，是現代企業(yè)物流管理的發展趨勢。

（三）人性化

電子(zǐ)商(shāng)務環境下(xià)的物流管理的人性化主要是為了适要為應電子(zǐ)商(shāng)務時代發展的需求，在生産、流通(街東tōng)等環節根據客戶的需求，靈活的實施物流方面的作業(yè)。電子(zǐ看音)商(shāng)務時代要求個(gè)性化以及快速化的發展，要根據市場銀船要求來專業(yè)企業(yè)的生産活動(dòng)，促使物流管理計美朝着人性化的方向發展。

二、電子(zǐ)商(shāng)務環境下(xià)企業(yè)物流管理還件的創新

（一）确立電子(zǐ)商(shāng)務環境下(xià)企業坐站(yè)物流管理的創新理念

在電子(zǐ)商(shāng)務環境下(xià)企業(yè)物流發水刀展過程中(zhōng)，要确立電子(zǐ)商(shāng)務環境下學市(xià)企業(yè)物流管理的創新理念，強化現代物流技術(shù)的宣傳關金作用，建設電子(zǐ)商(shāng)務時代企業(yè)物流發展的大框架，加大見答新時期物流信息化方面的政策建設。當前西方國家已經開始出台相應的法男醫律和(hé)法規來支持物流活動(dòng)、規範物流活動(dòng線兵)。可(kě)以借鑒國外一些發達國家的做法，比如(rú)，歐洲司要一些國家的政府積極鼓勵企業(yè)發展電子(zǐ)化信息物流，加大對于物物們流技術(shù)研究的經費投入，還對運輸規劃進行研究。所以，我們要制定相應的市器信息技術(shù)标準，建立相應的信息處理和(hé)交換機制，積極引導企房兵業(yè)加大對于電子(zǐ)商(shāng)務物流的投資(zī)，建設物流信兒站息平台，完善物流信息網絡。

（二）創新物流企業(yè)物流管理制度，健全物流管理及其創新體系

縱觀多數企業(yè)的物流管理制度，就會發現其物流運營過程中(zh草女ōng)基本都是按照傳統的存儲以及運輸一條龍的流程，這樣做就制約企業光對(yè)的具體分工，電子(zǐ)商(shāng)務環境下(xià)聽森企業(yè)物流管理的優勢就無法發揮。所以，在新時期就對我國科員企業(yè)的物流管理提出了新的要求。電子(zǐ)商(shā看聽ng)務環境下(xià)要實現物流管理創新就是有一個(gè)健全的在都物流管理制度體系在整個(gè)操作過程實現自動(dòng)化、機械化操作，著國避免人工操作可(kě)能帶來的失誤，縮短(duǎn)物流各個少們(gè)階段的運轉時間，這樣才能很好的實現物流體系的信息化建設，不斷提高物流從這企業(yè)的工作效率。

（三）引入現代化技術(shù)，實現物流企業(yè)智能化處理

物流管理創新的一個(gè)重要途徑就是智能化。可(kě)以積讀短極引起國外先進的技術(shù)，給我國物流企業(yè)創新提供黃風技術(shù)支持，這是電子(zǐ)商(shāng)務發展的一個(g還秒è)重要方向。在電子(zǐ)商(shāng)務環境下(xià)，進腦高行企業(yè)物流管理技術(shù)方面的支撐，像标準化技術(sh對明ù)、倉儲技術(shù)、通(tōng)訊技術(shù)、查詢技玩人術(shù)等等。國外一些先進的國家都十分重視電子(zǐ)商媽可(shāng)務下(xià)的企業(yè)物流技術(shù)的研究。比如(r白司ú)，美國的企業(yè)在進行物流活動(dòng)中(zhō鐘務ng)，會實施電子(zǐ)數據交換等技術(shù)，為企業(yè)物流城近的發展提供了強有力的支撐。所以，對于我們國家來說，要加大企業(yè)物流管理公人技術(shù)的研發力度，利用先進的管理技術(shù)來實現企業(yè)身行物流管理的智能化操作，運用專家系統來應付創新中(zhōng)可(kě)能出場睡現的問(wèn)題，讓物流管理人員能夠掌握整個(gè)技術(shù)流程，為東藍新時期企業(yè)物流的發展提供技術(shù)保障。

（四）培養專業(yè)物流創新管理人才，提高物流管理的創新能力

在新時期，要加大應急物流方面的人才培養力度，可(kě)以利用高校文如(xiào)人才培養方面的優勢來培養專業(yè)的人才，建立人才的她培養的實踐基地，也可(kě)以跟一些口碑比較好的企業(yè)進行合作，秒暗為高校(xiào)物流專業(yè)的人才提供比較多的實踐機會，讓物流長笑專業(yè)的學生能夠進行實地的演練，強化他們對于課本上理論知識的理解，在以門業後的工作中(zhōng)，能夠提高他們的物流管理的創新能力，這樣能保證在麗讀電子(zǐ)商(shāng)務環境下(xià)，物流專業(yè)的人才在以後弟路的工作中(zhōng)發揮其專業(yè)作用。隻有培養專業(yè)性的技術上還(shù)人才能夠創新物流管理觀念，實現物流管理的創新實踐。對于企業數器(yè)來說，要借鑒國外發達國家的物流管理經驗，結合企業(yè)的月我實際情況，培養具有創新意識的新型人才。要強化物流人才的培訓工作，讓他們去子微其他企業(yè)去學習，也可(kě)以舉辦相應的物流技術(shù)交流制好會。此外，在企業(yè)中(zhōng)實施嚴格的物流人員考核與聘用制度報黃，讓那些能力比較強，并且掌握現代化的物流技術(shù)和(hé)計算機網又數絡技術(shù)的人員留在企業(yè)中(zhōng)，參與企業(yè)的坐慢物流管理。

綜上所述，全球經濟一體化的快速發展，使得商(shāng)品以及其他為費生産要素實現了在全球範圍内流動(dòng)，并且随着經濟的增長，其流動(問子dòng)速度也在加快。随着電子(zǐ)商(shāng)務的發展，企業(y火大è)物流管理中(zhōng)也開始應用電子(zǐ)信息技術(shù)以電近及相應的數據交換技術(shù)，進一步提高了企業(yè)物流的配送效率。在綠電新時期，要确立電子(zǐ)商(shāng)務環境下(xià)企業請好(yè)物流管理的創新理念、不斷創新物流企業(yè)物流管理制度，健全物流知船管理及其創新體系、積極引入現代化技術(shù)，實現物流企業(yè腦商)智能化處理，還要培養專業(yè)物流創新管理人才，進而提高了也物流管理的創新能力。

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